概要: 衡陽市盛亞化工科技有限公司，成立于2015年4月27日，位于衡陽市松木經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積約116畝，是一家以生產(chǎn)精細(xì)先進(jìn)化工產(chǎn)品為主的科技型化工企業(yè)，是氯化石蠟產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者、環(huán)保增塑劑的研發(fā)先鋒，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省新材料企業(yè)、湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，榮獲衡陽市工程技術(shù)研究中心、湖南省省級企業(yè)技術(shù)中心、湖南省綠色工廠、第二屆衡陽市民營企業(yè)30強(qiáng)，擁有衡陽市智能制造示范車間，并先后獲得環(huán)保工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)管理工作二等獎(jiǎng)、石鼓區(qū)消防工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

 

 

2024年06月20日

 

目 錄
報(bào)告規(guī)范    1
一、關(guān)于我們    2
二、公司治理    2
三、責(zé)任管理    4
四、市場責(zé)任    5
五、環(huán)境責(zé)任    7
六、社會責(zé)任    11
七、展望未來    19

報(bào)告規(guī)范
■ 重要提示
本公司執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
■ 報(bào)告時(shí)間范圍
本報(bào)告為年度報(bào)告，時(shí)間范圍是2023年1月1日至2023年12月31日，為提高報(bào)告完整性，部分?jǐn)?shù)據(jù)超出上述范圍。
■ 報(bào)告發(fā)布日期
2024年06月20日
■ 報(bào)告組織范圍
秉承客觀、規(guī)范、誠信、透明的原則，本報(bào)告詳述了公司及下屬公司2023年度社會責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報(bào)告采用“盛亞化工”、“公司”、“我們”指代衡陽市盛亞化工科技有限公司。
■ 報(bào)告編制依據(jù)
全球報(bào)告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編寫指南(G4）》
中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告編制指南(CASS-CSR4.0）》
■ 報(bào)告數(shù)據(jù)說明
報(bào)告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來自衡陽市盛亞化工科技有限公司的正式文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計(jì)。報(bào)告編寫力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。

 

一、關(guān)于我們
       衡陽市盛亞化工科技有限公司，成立于2015年4月27日，位于衡陽市松木經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積約116畝，是一家以生產(chǎn)精細(xì)先進(jìn)化工產(chǎn)品為主的科技型化工企業(yè)，是氯化石蠟產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者、環(huán)保增塑劑的研發(fā)先鋒，獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省新材料企業(yè)、湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號，榮獲衡陽市工程技術(shù)研究中心、湖南省省級企業(yè)技術(shù)中心、湖南省綠色工廠、第二屆衡陽市民營企業(yè)30強(qiáng)，擁有衡陽市智能制造示范車間，并先后獲得環(huán)保工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)管理工作二等獎(jiǎng)、石鼓區(qū)消防工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。
公司主營業(yè)務(wù)為化工新材料的研發(fā)，氯化石蠟、副產(chǎn)鹽酸、1,2-二氯丙烷、1,3-二氯丙烯等的生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電線電纜、防水材料、體育用品、膠黏劑等行業(yè)，是我國生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)品線最全的氯化石蠟龍頭生產(chǎn)企業(yè)之一。公司現(xiàn)有員工100余名，技術(shù)人員30余名，且不斷加大引進(jìn)高級技術(shù)人才的力度。

二、公司治理
       2023年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實(shí)際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。報(bào)告期內(nèi)，公司股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項(xiàng)內(nèi)控制度規(guī)范化運(yùn)作，經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)決策審批程序，落實(shí)股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事和高級管理人員的權(quán)責(zé)，切實(shí)維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益。
（一）股東
       本公司由廣西盛亞科技集團(tuán)股份有限公司全資控股，股東是公司的所有者，依法依章享有股東權(quán)利和承擔(dān)股東義務(wù)。公司建立了確保股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項(xiàng)均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)規(guī)定確保股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益。
（二）執(zhí)行董事
       執(zhí)行董事是公司的決策執(zhí)行人，對股東負(fù)責(zé)。執(zhí)行董事嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策。執(zhí)行董事忠實(shí)、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，保證股東的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，切實(shí)維護(hù)公司全體股東的利益。
（三）監(jiān)事
       監(jiān)事是公司的監(jiān)察者，對公司股東負(fù)責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事依據(jù)《公司章程》的有關(guān)要求，本著對投資者負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行職責(zé)，獨(dú)立有效的對公司執(zhí)行董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)狀況及重大事項(xiàng)進(jìn)行檢查。

三、責(zé)任管理
（一）責(zé)任理念
    “感恩社會、回報(bào)社會”是盛亞化工始終不渝的承諾。2023年，公司深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、保障股東利益的同時(shí)，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，誠信對待客戶和供應(yīng)商；強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識，節(jié)約資源能耗；積極參與社會公益事業(yè)，切實(shí)履行社會責(zé)任。
（二）責(zé)任治理
       公司社會責(zé)任工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是執(zhí)行董事；各子公司分設(shè)專職工作人員負(fù)責(zé)系統(tǒng)開展社會責(zé)任工作，并定期向集團(tuán)公司上報(bào)社會責(zé)任信息；集團(tuán)公司總裁辦公室、集團(tuán)總經(jīng)辦、人力行政中心等相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司社會責(zé)任各方面工作；執(zhí)行董事負(fù)責(zé)公司社會責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年，公司進(jìn)一步完善了社會責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。
（三）責(zé)任溝通

 

表1  利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施

相關(guān)方	相關(guān)方訴求	回應(yīng)措施
股東	良好的業(yè)績表現(xiàn)及投資回報(bào) 積極完整的信息披露 暢通的投資者溝通機(jī)制 規(guī)范化的公司治理	持續(xù)合理的分紅方案 及時(shí)、準(zhǔn)確披露公司信息  開展投資者交流會 完善投資者熱線及郵件、動(dòng)態(tài)信息反饋機(jī)制 規(guī)范化公司治理
客戶	保障消費(fèi)者權(quán)益 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 質(zhì)量與安全保障 經(jīng)營能力提升	舉辦客戶滿意度調(diào)查 完備的質(zhì)量保障體系 完善的信息交流機(jī)制 完整的售后服務(wù)系統(tǒng)
員工	權(quán)益保護(hù) 個(gè)人發(fā)展 身心健康 民主管理	建立工會 嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《民法典》等規(guī)定 建立完整的培訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)發(fā)展通道 員工問詢調(diào)查及心理輔導(dǎo) 安全生產(chǎn) 辦公環(huán)境改造
政府	合法經(jīng)營  依法納稅 政府與公眾溝通橋梁 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展 促進(jìn)社會就業(yè)	依法運(yùn)營  參與行業(yè)協(xié)作  積極響應(yīng)政府各項(xiàng)政策  助力國家戰(zhàn)略
供應(yīng)商	誠信經(jīng)營 生態(tài)化和諧發(fā)展 市場信息共享	綠色供應(yīng)鏈管理  規(guī)范化供應(yīng)商管理  定期負(fù)責(zé)人交流

四、市場責(zé)任
（一）股東權(quán)益
        公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況和重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動(dòng)的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真等多種形式保持與機(jī)構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。
       公司注重投資者關(guān)系維護(hù)，認(rèn)真對待股東和投資者來訪、咨詢工作。注重定期與投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動(dòng)，切實(shí)做好中小投資者利益保護(hù)，注重于行業(yè)協(xié)會及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點(diǎn)，認(rèn)真聽取各方對公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護(hù)債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進(jìn)公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
（二）供應(yīng)者權(quán)益
       公司本著誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護(hù)供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認(rèn)同上下游知名企業(yè)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任方面的積極作為。對戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機(jī)制、互訪機(jī)制，就雙方合作領(lǐng)域、社會責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。
       公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機(jī)制，通過建立公開透明的競爭機(jī)制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺。通過制訂了《物資采購管理制度》、《合格供方評價(jià)辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實(shí)互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評。
        另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個(gè)部門組成的評估組，對供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽(yù)、交貨期、價(jià)格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評價(jià)。對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進(jìn)行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
（三）消費(fèi)者權(quán)益
       公司定期拜訪客戶，積極參加展會與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強(qiáng)客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機(jī)制，提升客戶對公司產(chǎn)品的滿意度，加強(qiáng)售后服務(wù)的延續(xù)性。
       嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，注重提升服務(wù)質(zhì)量。公司為保證客戶對產(chǎn)品的認(rèn)可，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，實(shí)施樣品寄送制度，確?？蛻魧Ρ竟井a(chǎn)品滿意的條件下進(jìn)行合作。每一次產(chǎn)品出貨，質(zhì)檢部留樣檢測，確保產(chǎn)品合格后出貨，保證了客戶的基本利益。了解客戶及潛在客戶的需求，制定差異性銷售及服務(wù)政策進(jìn)行新市場開拓，致力于為客戶提供超值服務(wù)。
      提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。公司本著用戶至上的服務(wù)理念，為客戶提供人性化的客戶服務(wù)體驗(yàn)。

五、環(huán)境責(zé)任
       公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運(yùn)作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）綠色辦公
      公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(釘釘)已開通用戶數(shù)近百人，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護(hù)資源。同時(shí)，大力采用電話或視頻會議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費(fèi)品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所，我們控制空調(diào)開啟時(shí)間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時(shí)提早關(guān)閉空調(diào)。我們號召員工下班或不使用時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對用水設(shè)備進(jìn)行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費(fèi)。
公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動(dòng),廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識,營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍，同時(shí)公司通過了能源管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司的能源和能耗管理，提升整體能源利用效率。
（二）綠色生產(chǎn)
       公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行能源管理體系，以管理和技術(shù)為手段，實(shí)施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。
1、倡導(dǎo)綠色理念
       公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動(dòng)對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)、應(yīng)對氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動(dòng)，利用條幅、板報(bào)、報(bào)紙、宣傳手冊、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。
2、建立健全管理體系
       公司持續(xù)開展ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO9001質(zhì)量管理體系、能源管理體系和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，通過不斷完善各項(xiàng)管理體系和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)落實(shí)安全、環(huán)保、綜合管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化對環(huán)境治理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的運(yùn)行監(jiān)管力度，確保管理制度的有效運(yùn)行。2023年全年公司污染物實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，無環(huán)境污染和安全事故發(fā)生。
3、持續(xù)開展節(jié)能減排
（1）照明節(jié)能改造
     公司大力推廣綠色照明，使用節(jié)能照明燈具，降低照明能耗。公司從2018年開始通過自然淘汰和改造相結(jié)合的方式對照明設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，在滿足生產(chǎn)生活要求的前提下，逐步將傳統(tǒng)熒光燈等取消，使用更高能效的LED燈等節(jié)能燈進(jìn)行替代。目前，廠房和辦公樓等區(qū)域全部使用了LED燈節(jié)能燈具使用率基本達(dá)到100%。
（2）設(shè)備更新及節(jié)能改造
       通過不斷規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理，加大員工操作技能培訓(xùn)，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，進(jìn)一步發(fā)揮精良先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效益；同時(shí)，對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，減少設(shè)備能耗。對空壓機(jī)進(jìn)行變頻改造，減少設(shè)備的機(jī)械磨損、節(jié)約電能等效果。
4、資源綜合利用
（1）間接冷卻水循環(huán)利用
      公司建有機(jī)泵冷卻水循環(huán)水利用系統(tǒng)，通過冷卻塔對機(jī)泵用水進(jìn)行冷卻，從而達(dá)到機(jī)泵冷卻水循環(huán)利用的目的，并定期補(bǔ)充新鮮水。
（2）蒸汽冷凝水回用
       公司蒸汽外購于建滔化工，用于產(chǎn)品間接加熱，公司建有完整的蒸汽冷凝水回收系統(tǒng)，通過對蒸汽冷凝水100%回收利用，一部分用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)，一部分用于車間清洗，從而減少新鮮水的用量。
（3）生產(chǎn)用純水循環(huán)使用
       公司純水取自于建滔化工，用于降膜吸收、填料吸收和堿吸收，一部分純水被產(chǎn)品吸收，另一部分純水全部回用，定期補(bǔ)充新鮮水。
（4）實(shí)行水質(zhì)分級管理，消除水質(zhì)過剩
       公司廠區(qū)生產(chǎn)生活用水采取分質(zhì)設(shè)置、分級管理。我公司按水質(zhì)和用途把工業(yè)用水分為生活水、循環(huán)冷卻水、純水、清洗水等幾大類。根據(jù)工藝要求不同分質(zhì)進(jìn)行供水：員工食堂、辦公樓、衛(wèi)生間等使用生活用水；間接冷卻設(shè)備使用循環(huán)冷卻水；降膜吸收塔、填料塔和堿吸收塔使用純水。采用分質(zhì)用水，可滿足各階段的不同用水需要，消除水質(zhì)過剩而造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。
5、綠色產(chǎn)品開發(fā)
       公司依托集團(tuán)公司的技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢，配套大型化工企業(yè)——建滔衡陽化工有限公司進(jìn)行綠色生產(chǎn)，2023年公司各類型氯化石蠟產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)10萬噸，DD混劑產(chǎn)品1.2萬噸，產(chǎn)值達(dá)數(shù)億元。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品為氯化石蠟，原材料采用建滔化工生產(chǎn)的副產(chǎn)品氯氣，采用自主開發(fā)具有知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)領(lǐng)先的連續(xù)式熱氯化法與光催化法相結(jié)合的生產(chǎn)工藝技術(shù)，采用先進(jìn)的DCS控制技術(shù)，能夠做到無三廢排放，低能耗，安全高效的進(jìn)行生產(chǎn)。公司生產(chǎn)的氯化石蠟產(chǎn)品含C13及以下成分含量小于1%，更具低揮發(fā)性，產(chǎn)品無臭無味，短鏈成分低于0.5%也相對環(huán)保。產(chǎn)品色澤接近水白色，熱穩(wěn)定性高，閃點(diǎn)、助燃效果、電阻率相對國標(biāo)氯化石蠟更高。除了適用于國標(biāo)氯化石蠟用途外，特別適合高溫環(huán)境下的人造革、壓延膜、電線電纜、增強(qiáng)管等多種用途，同樣適合高溫條件下的切削油等金屬潤滑劑。產(chǎn)品在聚氨酯防水涂料及發(fā)泡劑方面效果優(yōu)良。公司參與制定綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《氯堿工業(yè)綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品評價(jià)：氯化石蠟》（T/CCASC 6002-2023）并通過發(fā)布。同時(shí)從建滔(衡陽)實(shí)業(yè)有限公司5萬噸/年環(huán)氧氯丙烷裝置副產(chǎn)DD 混劑產(chǎn)品中提取二氯丙烯、二氯丙烷等高附加值產(chǎn)品。 

六、社會責(zé)任
（一）關(guān)愛員工
       公司堅(jiān)持以人為本的核心價(jià)值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實(shí)保護(hù)員工的各項(xiàng)權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵(lì)員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進(jìn)步與個(gè)人價(jià)值的提升高度融合，為員工的成長和自身價(jià)值提升提供良好的平臺。
1、員工權(quán)益制度保障
      員工是公司最寶貴的資源和財(cái)富，公司尊重和保護(hù)員工的各項(xiàng)合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重價(jià)值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《中華人民共和國社會保險(xiǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，與員工100%簽訂勞動(dòng)合同，建立了規(guī)范的新型勞動(dòng)關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險(xiǎn)的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。按照勞動(dòng)部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理新聘、離職人員的勞動(dòng)合同、社會保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會保險(xiǎn)待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時(shí)獲得幫助和補(bǔ)償。公司內(nèi)部制定考勤休假制度，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。
公司實(shí)行民主管理，成立了工會，切實(shí)保護(hù)了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實(shí)行同工同酬，杜絕雇傭童工。2023年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強(qiáng)制勞動(dòng)等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。
公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期職業(yè)健康體檢，項(xiàng)目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品及保護(hù)措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動(dòng)，有效提高了員工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。同時(shí)公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。
公司對于員工的信息和隱私進(jìn)行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實(shí)行密薪制度，向外提供員工簡歷等個(gè)人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個(gè)人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對于違反規(guī)定泄露員工個(gè)人信息和隱私的，公司按規(guī)定進(jìn)行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個(gè)人隱私得到最大化保護(hù)，形成了員工與公司的利益共享機(jī)制。
2、員工績效考核與激勵(lì)
       公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營效益，細(xì)化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評價(jià)辦法，高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。同時(shí)根據(jù)《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進(jìn)行綜合考評。
3、豐富員工生活
       公司注重平衡員工生活和工作，力求營造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動(dòng)，以員工個(gè)人興趣愛好為切入點(diǎn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，同時(shí)幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價(jià)值。公司定期舉行團(tuán)建活動(dòng)，讓員工感受到公司的關(guān)愛，以此增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感、歸屬 感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。
4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道
       為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主，在受眾上覆蓋各個(gè)新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個(gè)層級，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個(gè)領(lǐng)域，為員工提供了堅(jiān)實(shí)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。
（二）社會公益
       飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。我們充分回應(yīng)社會需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動(dòng)，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢，因地制宜，通過慈善捐贈、公益活動(dòng)組織等多種形式參與社會公益事業(yè)，積極回報(bào)社會。
1、公益理念倡導(dǎo)
盛亞公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢，積極向社會大眾傳播 公益理念，傳遞正能量。 公司充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢，自研小游戲《垃圾分類我最強(qiáng)》，聚焦“垃圾分類”這一社會熱點(diǎn)，倡導(dǎo)玩家養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣，為改善地球環(huán)境共同努力。公司持續(xù)關(guān)注“公益+游戲”的新模式，為公益理念傳播、民生改善積極貢獻(xiàn)自身力量。
2、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動(dòng)
公司堅(jiān)持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財(cái)力等多方面進(jìn)行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會公益文化。
3、響應(yīng)紅十字會組織的號召，積極開展公益獻(xiàn)血
公司積極組織公益活動(dòng)，踐行公益精神，2023年公司響應(yīng)紅十字會組織的號召，動(dòng)員干部員工十余人參加義務(wù)獻(xiàn)血。
4、響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
     公司全面貫徹落實(shí)黨和國家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，堅(jiān)持實(shí)施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項(xiàng)目規(guī)劃，找到“貧根”，對癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實(shí)開展有效的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。公司將發(fā)揮產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢，重點(diǎn)投入符合社會主流價(jià)值觀的電視劇等文娛項(xiàng)目和內(nèi)容生產(chǎn)，大力弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀，促進(jìn)精神文化生活“富起來”。此外，積極開展兜底扶貧工作，關(guān)注貧困人員生活。
（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會責(zé)任
     保障就業(yè)是企業(yè)重要社會責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會剩余勞動(dòng)力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會就業(yè)壓力，為社會穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻(xiàn)微薄之力，同時(shí)公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動(dòng)了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

七、展望未來
      公司已將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會的共同進(jìn)步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進(jìn)行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。
       在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價(jià)值。
       在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。
       在員工方面，公司始終堅(jiān)持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制及廣闊的成長空間。
       在社會方面，公司將繼續(xù)用實(shí)際行動(dòng)踐行公益的力量，反哺社會，積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。
       在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護(hù)環(huán)境新路徑，努力推進(jìn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)融合，通過各項(xiàng)節(jié)能減排舉措，為祖國的藍(lán)天白天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
       2024年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時(shí)，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護(hù)各相關(guān)方利益，更好地與社會共享成果，全面推進(jìn)企業(yè)和社會和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。